По нашей статистике, лишь 10% кандидатов полностью соответствуют требованиям размещённой вакансии, даже если это вакансия рядового сотрудника. Статистика неутешительная — если кандидатов на вакансию будет слишком мало, то вы не сможете произвести найм, основанный на здоровой конкуренции.
Деньги — плохая мотивация для сотрудника. Как понять, что именно им движет? Как повлиять на него так, чтобы поставленные ему задачи выполнялись быстро? Как сделать так, чтобы завершённых задач было больше? И, что немаловажно, чтобы все завершённые задачи были выполнены качественно и с первого раза?
Как выстроить отношения с сотрудниками так, чтобы они приходили не «работать работу», а предоставлять конкретные измеримые результаты? Как выстроить работу так, чтобы получать от сотрудников результаты, как минимум, в пределах того плана, который вы им поставили?
Как организовать работу, чтобы сотрудник хотел возвращаться на рабочее место? Чтобы он понимал, что на работе он может реализовывать свои таланты, общаться с единомышленниками и расти как специалист и как личность? Как сделать так, чтобы сотрудники ждали нового рабочего дня и были готовы на трудовые подвиги?
Как сплотить коллектив в команду мечты, которая состоит из высококлассных специалистов? Как сделать так, чтобы сотрудники не ждали точных инструкций, а сами понимали и предлагали возможные пути решения задач любого масштаба?
Пошаговое руководство по-найму, обучению, мотивации сотрудников, увеличению их производительности, а также сплочению коллектива.
Помимо этого внутри вы найдёте чек-листы, тесты и конкретные примеры когда и как их применять.
Ускорить найм сотрудников в 2 раза
Ускорить обучение сотрудников в 2 раза
Увеличить производительность в 2 раза
Курс окупит себя еще до того, как вы его закончите
87% всего курса будут работать на вас всегда
Ценность курса в 10 раз больше, чем его стоимость
Это то, что мы применяем в своей работе